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商品訊息功能
商品訊息描述
● 店長叮嚀
提醒:
◆可依寶寶頭圍大小不同，將帽緣的部分向上摺，來做微調整
◆商品辦理退換貨時，如有贈品或配件，請一併寄回，否則視同缺件無法受理！
◆商品圖檔顏色因電腦螢幕設定差異會略有不同，以實際商品顏色為準，無法以色差為由退貨
● 商品說明
＊100% 純棉
＊車縫線避開接觸寶貝頭皮，穿戴舒適
＊紅遍日本、新加坡
＊產地-美國和印度
大花朵設計，小寶貝戴起來相當亮眼，卻又能兼顧舒適度，因此狂受歡迎
花朵製作產地：美國
● 使用方式
洗滌方式：
以中性洗劑冷水手洗或局部清洗，一手捧著花朵、另一手在水裡搓洗帽子髒汙處，帽子上的大花避免碰到水，清洗後平放晾乾
● 注意事項
寄送時間： | 每天下午三點前（15：00）完成付款動作，當天出貨 每天下午三點後（15：00）完成付款動作，隔天一早出貨 出貨時間為星期一到星期最後機會五，不含週六日 （如遇庫存更新不及，商品沒有現貨，會透過Email與電話與您聯絡討論出貨事宜） |
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產品保固/售後服務： | 1 若產品本身瑕疵或運送過程導致新品瑕疵，到貨7日內可更換新品。 2 若是尺寸不合/款式不喜歡/與照片有色差等其他因素，可自負擔來回郵資做更換，寄回時請保持商品包裝完整(含原廠透明袋/吊牌/原廠外盒)。 提醒您：我們銷售的shooshoos、rileyroos、Gracious May 等鞋款皆為純手工鞋，縫製上不會像機器做出來的一樣工工整整，如果消費者因此主張要求換貨，並非瑕疵品，需自行負擔來回運費喔！謝謝您體貼、瞭解手工鞋的可貴喔～ |
商品訊息特點
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（中央社記者韋樞台北16日電）工研院產經中心(IEK)研究「智慧城市發展關鍵」認為，智慧城市為台灣內需與出口雙引擎，應掌握使用者應用生態圈的制高點，訂定以人為本與解決在地問題，再談商業模式和整案輸出。
工研院董事長吳政忠表示，智慧城市與區域創新關連甚深，未來智慧城市的發展，應以在地城市的需求為重點，並反推產業佈局的方向。透過在地的政府、大學、研究機構及在地產業，彼此緊密連結，才是真正實現區域創新的真諦。
吳政忠認為，智慧城市的重點是「人」，台灣過去是以製造為導向，製造效率世界第一，卻缺少對人的觀察，若能從人的行為中找出創新的點子，配合台灣擅長的製造模式，便能開發出創新的產品。
工研院IEK主任蘇孟宗表示，智慧城市強調廣泛使用資通訊技術，包含感測技術、有線/無線網路、行動網路與雲端運算等科技，因此智慧城市的建置不僅影響城市運作的效率和品質，也創造龐大經濟價值，更被外界預期是繼智慧手機後，最大的成長商機。
蘇孟宗指出，近年智慧城市的發展思維已轉由解決在地問題著手，包含社會需求與環境永續相關問題，並演變成三項趨勢。第一，以人為本、解決在地問題驅動城市成長，形成智慧城市發展策略的重要思維智慧功能，或利用智慧城市幫助發展產業，創造經濟效益。
其次是從大型公司主導，轉向擴大公民參與，以「公私民合夥機制(Public-Private-People Partnership, 4P)」模式，提供民眾共創價值、共享利潤。蘇孟宗解釋，所謂的民眾除了一般人民，還包含研究法人、學校、公益團體等非政府組織。
他舉例，新加坡在2014年提出智慧國計劃(SmarterNation Platform)，以建置示範區的方式驗證商業運作模式。另外與互聯網相關方面，很多與年輕人創新創業有關，像是Kickstarter是以民眾募資平台贊助創意專案實際製作；另外芬蘭Youth Guarantee模式，提供技職教育與職場訓練，幫助失業的年輕人透過自我技能提升找到合適的工作。
第三項趨勢是利用政府的開放式平台促成創業生態圈，激發跨界、跨域創新創業動能，從搭配資料開放促成公民投入形成新創，集結跨國企業、各級政府的專家人際網路，讓各種群體相互交流促成創業生態圈，激發跨界跨域創新創業動能。
例如2014年英國倫敦進行「London Open Data」計畫，針對市民、企業開放問題解決提案，創造Talk London Community，亦舉辦投票(i-Voting)、現場問答活動、調查和焦點訪談，並提供London Data Store/Dashboard超過500套公共數據，將城市治理訊息透明化，讓市民可以透過諸多平台提出民眾關心的市政和民生議題，也可以提出創新解決方案，甚至幫助年輕人創業。
蘇孟宗強調，智慧城市發展的思維已從大型基礎建設投資，轉向如何運用創新科技、政府開放資料、開源軟體或硬體、群眾創意等，形塑未來智慧城市的樣貌。
智慧城市可視為台灣內需與出口的雙引擎，應掌握使用者應用生態圈的制高點，訂定以人為本與解決在地問題相關的主題，探索服務導向商業模式，實際改善城市運作及民生相關問題；並以整案輸出為目的、結合全球都市化趨勢，進而實現「連結未來、連結國際、連結在地」的產業發展重點議題，帶動台灣產業轉型升級。1050916
（中央社記者林行健馬尼拉14日專電）菲律賓總統杜特蒂考慮改向中國大陸以及俄國購買武器，對此，菲國軍方認為有實務上的困難，考量之一是，這兩國的武器可能不相容於菲國現有防衛平台。
杜特蒂13日指示國防部召集技術人員出訪大陸及俄國，看看有什麼適合的武器可以購買。
菲律賓國防部發言人安多隆（Arsenio Andolong）今天回應媒體詢問時表示，國防部與軍方過去就曾考慮過購買大陸、俄國以及其他國家的武器，未來也會持續列入考慮。
安多隆說，以上一任的艾奎諾政府為例，曾考慮向大陸及俄國採購直升機、裝甲車、通訊儀器、以及救災設備，但因諸多考量，導致採購計劃未能實現。
他舉例，陸系與俄系武器與菲國現有平台、人員技術的相互操作性，以及成本、零件取得等，都是重要考量因素。
菲國軍方使用的多是美規武器，近年來執行軍事現代化計畫，除美國之外，也向南韓、西班牙、以色列、波蘭、義大利與加拿大等國購買武器。
杜特蒂最近連番怒嗆美國總統歐巴馬，後來又向駐紮菲國南部的美國特種部隊下逐客令，並宣布考慮向美國的假想敵大陸及俄國購買武器，許多觀察家對菲美軍事關係前景感到不樂觀。
安多隆說，政府所有軍購計畫都有一定程序，安全環境不斷改變，國防計畫也需持續更新，因此「一切都還沒有定論」。
此外，他也澄清，菲律賓國防部高層官員目前並無出訪大陸或俄國的安排。1050914
下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【李麗滿╱台北報導體驗】
近十年來，韓妝從只是韓劇「一片熱潮」演變成橫掃全球的「K-BEAUTY」，甚至動搖全球一向以歐美日三大體系為主的美妝市場。在台灣是從夜市門店一路打到藥妝、百貨專櫃成長率最高前五大品牌，尤其氣墊粉餅專利襲特賣捲歐美兩大美妝集團，更因此創造美妝界近十年鮮見的兩位數成長。熱賣
儘管韓妝品牌目前還不致於打破歐美日三大系統在台地位，但其衝擊性之大讓兩大美妝集團大打「以韓制韓」策略，亦足以證明韓妝潮流在市場已扮演「動見觀瞻」的角色。
上半年韓妝在百貨專櫃表現亮眼，根據太平洋SOGO百貨營運經理賴必昌指出，LANEIGE成長率居前五大，韓妝衝擊不再只是韓劇上檔「一片熱潮」，像是氣墊粉餅包括同屬愛茉莉太平洋集團的LANEIGE、雪花秀等已經在周年慶熱燒2年，且後續跟進的LG生活健康旗下的「后」、萊雅集團YSL、蘭蔻與雅詩蘭黛集團旗下的雅詩蘭黛等在氣墊粉餅持續熱銷浪頭上也分到一杯羹。業界分享，歐、美等美妝集團跟進這波氣墊粉餅風潮，但唯獨日系品牌固守基本盤，不少業者甚至分析，韓妝已撼動長久以來百貨專櫃歐、美、日品牌「三足鼎立」市場地位，再過5年誰在百貨業當化妝品老三值得期待。
新光三越南西店則強調，目前打破歐美日三強是不可能，但若以單一品項像是LANEIGE氣墊粉餅的銷售就是全樓冠。雅詩蘭黛台灣指出，對待韓國品牌的態度是「共榮」，在多年前即開始研究韓妝，對歐美日市場衝擊還是在於韓妝的多彩反差與價格取勝，為更走在前端，雅詩蘭黛的對應，則是強化彩妝的保養優勢，也就是運用品牌原有保養研發特質，讓妝彩與氣墊粉餅更精緻。
韓國化妝品最大特色在於價格親切、流行性強、話題性十足，達人分析，韓流熱潮已經吹襲十年以上，韓妝熱潮並非只是單一現象，而是流行娛樂、影視戲劇、觀光旅遊等多重因素交互激盪下的整體影響力展現，且追隨韓妝潮流的年齡層逐漸擴大，甚至連歐美品牌都不惜紆尊降貴，追隨韓妝帶動的BB霜、咬唇妝、氣墊粉餅等流行行列，也或許可為一年貢獻面膜出口值近20％的台灣明星產業─美容生技業提供另一個參考。
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